método coanfi: los mejores resultados con la máxima eficiencia

Te acompañamos durante todos los procesos y etapas del proyecto

Método Coanfi

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Lean Construction

Lean Construction constituye una filosofía cuyo objetivo fundamental es mejorar la productividad y eliminar las pérdidas del proceso productivo. Define las unidades de producción y controla el flujo de actividades, mediante asignaciones de trabajo. Asimismo, sirve para detectar el origen de los problemas y tomar las decisiones correspondientes para ajustar las operaciones.

El método Last Planner System, prepara a los participantes para una acción conjunta, fortalece el compromiso adoptado, se anticipan detalles constructivos, permite el ensayo de alternativas, se identifican soluciones dudosas y sobre todo favorece la coordinación de todas las partes.

EN FASE DE PROYECTO

Sistema tradicional

Diseñar sin conocer los medios necesarios

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INDEFINICIÓN = DESPERDICIO
(RE-TRABAJO, ESPERAS, SOBRECOSTES, DESVÍOS EN LOS PLAZOS, REDUCCIÓN DE CALIDAD)

Sistema propuesto LPDS

Diseñar pensando en la cadena de
suministro y la construcción.

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LPDS

Lean Integrated Project Delivery

Sistema colaborativo de redacción de proyectos de construcción que implementa la filosofía Lean Construction desde la fase temprana de redacción de proyecto.

Objetivos

participación de los agentes lpds en las etapas de construcción

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BIM

Diseñar un proyecto cierto.

IPD

Hacer partícipes a todos los agentes desde las fases iniciales.

EN FASE DE CONSTRUCCIÓN

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Pull session

Reuniones colectivas donde todos los agentes coordinan sus intervenciones y establecen compromisos.

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Trazabilidad de la planificación

Traslado a un software en el que se administra el flujo de la planificación con un detalle mayor de actividades y gestión de las restricciones.

 

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Control de trabajo semanal

Control del plan en el que todos los agentes cumplen sus tareas en plazo y planifican las próximas semanas.

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Trazabilidad de la planificación

  • Porcentaje de Promesas Cumplidas (PPC)
  • Número restricciones
  • Causas de No Cumplimiento (CNC)

 

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Método 5S

  1. Clasificación
  2. Orden
  3. Limpieza
  4. Estandarización
  5. Disciplina
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Lean Thinking

Frente a la indisciplina y desorden del sistema tradicional, Lean Thinking ofrece una solución a los problemas habituales de los procesos de construcción.